Coaching ejecutivo

Muchos de los directivos que inician el programa executive coaching o coaching ejecutivo tienen como objetivo desarrollar habilidades de dirección que les ayuden a mejorar el liderazgo de sus grupos de trabajo y por esta vía optimizar el rendimiento propio y de las personas que dependen de ellos.

Coaching ejecutivo

Muchos de los directivos que inician el programa executive coaching o coaching ejecutivo tienen como objetivo desarrollar habilidades de dirección que les ayuden a mejorar el liderazgo de sus grupos de trabajo y por esta vía optimizar el rendimiento propio y de las personas que dependen de ellos.

¿Conoces los beneficios del coaching ejecutivo?

Adaptación al cambio

Nuevo trabajo, cambio de equipo, nuevas responsabilidades, en definitiva nuevas situaciones que requieren una adaptación donde el coaching ayuda a funcionar al nivel deseado.

Optimizar el liderazgo de los directivos

A través del coaching se pueden desarrollar y potenciar habilidades de dirección para liderar mejor o aprender a incorporar el coaching al estilo de liderazgo.

Hacer y trabajar en equipo

Con el coaching grupal y el método coaching outdoor o outdoor training fomentamos la identificación y cohesión con el grupo para propiciar los cambios necesarios y ser más eficientes.

Motivación y autoconfianza

El coaching ejecutivo aporta herramientas para mejorar la comunicación del directivo con su equipo desarrollando en el mismo la motivación y autoconfianza necesarias para conseguir la máxima productividad.

Optimización del tiempo y organización eficiente

A través del coaching se aprende a gestionar el tiempo de una manera eficiente para acometer todas las obligaciones laborales, controlando la ansiedad y el estrés que una mala organización puede generar.

Fijar objetivos y tomar de decisiones

Establecer bien los objetivos de rendimiento en cualquier organización es básico. El coaching nos ayuda a esto y a que una decisión importante podamos: ampliar la perspectiva del problema, contemplar todas las opciones cambiar, el estilo de afrontamiento y decidir con objetividad y confianza.

¿Cómo ayuda el coaching ejecutivo?

A través del coaching ejecutivo se puede aprender a motivar a las personas y propiciar que éstas individualmente y como equipo confíen en sus propios recursos para poder obtener objetivos ambiciosos. Desde aprender cómo comunicarse y motivar mejorando el liderazgo y el rendimiento, hasta hacer equipo con coaching outdoor, incorporar el coaching en la empresa es una buena forma de optimizar el rendimiento de la misma.
Áreas en las que el coaching ejecutivo te puede ayudar:

  • Motivación y Autoconfianza para lograr metas
  • Definir tu estilo de liderazgo ideal
  • Establecimiento de objetivos
  • Toma de decisiones
  • Gestión de conflictos
  • Optimización del tiempo
  • Adaptación al cambio
  • Evaluación del clima laboral

¿Cómo te ayuda el coaching ejecutivo?

A través del coaching ejecutivo se puede aprender a motivar a las personas y propiciar que éstas individualmente y como equipo confíen en sus propios recursos para poder obtener objetivos ambiciosos. Desde aprender cómo comunicarse y motivar mejorando el liderazgo y el rendimiento, hasta hacer equipo con coaching outdoor, incorporar el coaching en la empresa es una buena forma de optimizar el rendimiento de la misma.
Áreas en las que el coaching ejecutivo te puede ayudar:

  • Motivación y Autoconfianza para lograr metas
  • Definir tu estilo de liderazgo ideal
  • Establecimiento de objetivos
  •  Toma de decisiones
  • Gestión de conflictos
  • Optimización del tiempo
  • Adaptación al cambio
  • Evaluación del clima laboral

Puedes optar por una consulta presencial en:
Madrid: Avenida Felipe II, 14, 2º centro, 28009 (Metro goya)
Alicante: Avenida Maisonnave, 41, 3º (SPATIUM), 03003

o por una consulta online

¿Hablamos?

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    Alicante:

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    O por una consulta online

      ¿Aún tienes dudas?

      ¿A quién va dirigido el coaching empresarial?

      El coaching ejecutivo se utiliza con éxito para atender las necesidades de los trabajadores y las compañías a nivel individual, grupal u organizacional. Se puede aplicar a nivel individual con directivos o mandos intermedios y también a nivel grupal en los equipos de trabajo.

      ¿En qué consiste el coaching grupal para equipos de trabajo?

      Sirve para fomentar el conocimiento, interacción y trabajar en equipo. También se puede utilizar para optimizar el funcionamiento y rendimiento colectivo de equipos de distintos departamentos o filiales de la organización. Una modalidad es el outdoor training o coaching outdoor.

      ¿Cuál es el fin del coaching ejecutivo?

      Optimizar el rendimiento de los directivos y mandos intermedios aportando o consolidando las mejores habilidades directivas y así optimizar también el rendimiento de sus subordinados. Cohesionar a los equipos de trabajo generando motivación y confianza para alcanzar los objetivos marcados.

      ¿Por qué es necesario que sea psicóloga?

      Porque por mi formación conozco las variables psicológicas que influyen en el rendimiento, la motivación y la autoconfianza y domino las técnicas necesarias para estimular los procesos psicológicos para que sea la propia persona o grupo quien ponga en práctica las soluciones.

      ¿Aún tienes dudas?

      ¿A quién va dirigido el coaching empresarial?

      El coaching ejecutivo se utiliza con éxito para atender las necesidades de los trabajadores y las compañías a nivel individual, grupal u organizacional. Se puede aplicar a nivel individual con directivos o mandos intermedios y también a nivel grupal en los equipos de trabajo.

      ¿En qué consiste el coaching grupal para equipos de trabajo?

      Sirve para fomentar el conocimiento, interacción y trabajar en equipo. También se puede utilizar para optimizar el funcionamiento y rendimiento colectivo de equipos de distintos departamentos o filiales de la organización. Una modalidad es el outdoor training o coaching outdoor.

      ¿Cuál es el fin del coaching ejecutivo?

      Optimizar el rendimiento de los directivos y mandos intermedios aportando o consolidando las mejores habilidades directivas y así optimizar también el rendimiento de sus subordinados. Cohesionar a los equipos de trabajo generando motivación y confianza para alcanzar los objetivos marcados.

      ¿Por qué es neccesario que sea psicóloga?

      Porque por mi formación conozco las variables psicológicas que influyen en el rendimiento, la motivación y la autoconfianza y domino las técnicas necesarias para estimular los procesos psicológicos para que sea la propia persona o grupo quien ponga en práctica las soluciones.